部長:嶋 よしかず

マネジメント

野菜作りと組織マネジメントは一緒…というお話

畑を耕して肥料をやって…と、野菜作りには組織マネジメントと共通する部分がたくさんあります。筆者が感じた家庭菜園から得た組織作りのヒントとは?
資格

資格を取って年収アップ!会社に必要とされる人材になろう

企業で働くサラリーマンにとって「資格」は強い味方です。人事評価にはじまり、転職時にも有利に働きます。あなたの年収UPにつながる資格とは?転職に有利な資格って?そんな悩みにこたえるべく、ビジネスマンが取得すべき資格を厳選してご紹介します。
転職

部下の退職サインを知る|離職率を下げるために上司ができること

部下の退職する前兆を知って、上司として手を打ちましょう。採用したのにすぐに辞めてしまう。そんな悩みを抱える上司の方向けに、退職を考えている部下の兆候・特徴を見抜く方法をご紹介します。現役大企業責任者の管理人が悩める上司へ送る”役立つブログ”
生産性向上/ITスキル

会議の無駄を削減!なぜ会議はムダばかり?

ムダな会議で損失額は2億円!?無駄な会議に悩まされていませんか?無駄な会議を削減したいあなたにおすすめの記事です。無意味な会議の代表例と会議がなくならない理由、ムダ会議の削減方法まで現役大企業責任者がこっそり伝授!
上司と部下

部下の目標設定はムーンショットよりもルーフショット

目標設定には「ムーンショット」とルーフショット」という2つの考え方があります。組織目標の達成には適正な個人目標の達成が必要。部下のモチベーションを維持しなら成功へと導くMBO、OKR、逆評価制度などについても解説。
上司と部下

部下への指示が伝わらない3つの理由|部下への伝え方

「部下が言ったことをやってくれない」といった悩みを抱えている上司は多いもの。この記事では部下への伝え方について3つのポイントを挙げて解説していきます。