2021-04

マネジメント

【管理職向け】組織のパフォーマンスを改善する

管理職・マネージャーが組織のパフォーマンスを改善する方法を解説。「問題」と「課題」の違い、あなたは分かりますか?
マネジメント

本音を言わない部下|職場の問題解決

本音を言わない部下のために管理職ができることは「心理的安全性」を醸成することです。部下が本音を言わなかったり、発言が遠慮がちになったり。それは心理的安全性が阻害されているからです。この記事では心理的安全性を作る方法について解説しています。
ビジネススキル向上

発達心理学とは?ビジネスに応用して評価UPにつなげる

発達心理学とは人が一生の間に心と体を成長-発達-変化させていく過程を研究する学問です。発達心理学を知り活用することで自分や他人への理解が深まり、ビジネスでの円滑な人間関係の構築やメンタルヘルスの向上にもつながります。
ビジネススキル向上

ウィンザー効果とは?

ウィンザー効果とは直接利害関係のない第三者から得た情報のほうが信用されやすくなる心理現象のことをいいます。これを人間関係の改善やビジネスに応用することで、皆さんの評価を向上させたり、実績を改善することが出来ます。
ビジネススキル向上

パーソナル(セルフ)ブランディングとは?

パーソナルブランディングまたはセルフブランディングとは、自分自身をブランド化することで新たなビジネスの繋がりや新規案件の獲得、人事評価を得ることができる手法です。SNSが発達した現代は個人のブランド化というのは究極の武器であり資産です。
マネジメント

1on1ミーティングとは?|上司が知っておくべきこと

新しい部下とのコミュニケーション手法「1on1ミーティング」とは?VUCA(ブーカ)&アフターコロナという新しい時代に向けた組織におけるパフォーマンス向上の秘策を現役責任者が解説します。1on1ミーティングの意味やアジェンダ例をご紹介。
マネジメント

【成功哲学】習慣化するのは66日後!

目標や夢を実現するのに必要なのは「習慣」です。継続は力なりとはよく言ったものです。ロンドン大学の研究によるとあらゆる行動を習慣化するためには66日あれば良いという結果が出ています。成功者がやっていることは「習慣」つまり継続力です。
マネジメント

タレントマネジメントとは?|優秀人材を伸ばす取り組み

ここでいうタレントとは「才能」を意味します。タレントマネジメントとは従業員のスキルや能力を最大限に引き出すために人材を戦略的に配置・育成する人的資源管理のことです。タレントマネジメントの最大の目的は潜在的なリーダーを育成することです。
生産性向上/ITスキル

立ち仕事のパフォーマンスとメリットについて

立ち仕事・スタンディングワークが国内外で導入が進んでいるのをご存知ですか?座り過ぎは社員の健康と仕事のパフォーマンスを奪います。オフィスチェアにお金をかけるくらいなら、いっそのこと立ち机(スタンディングデスク)にしたほうが良いです。
マネジメント

内発的動機づけと外発的動機づけ|変化するビジネスシーン

内発的動機とは物事に強い興味を持ったり探求心を持ったりするなど、内的な要因によって生じる動機を指す言葉です。外発的動機付けとは、報酬や懲罰など外部から与えられる動機付けを指します。変化の激しい時代において従業員を職場につなぎとめるためには?