上司と部下

マネジメント

コーチングとは?上司なら知っておきたいマネジメントの話

コーチングとは組織目標の達成と人材育成のために1対1でメンバーの主体性を引き出すための考え方であり、スキルです。まずは1日5分程度でもいいので部下の話に耳を傾けてみて下さい。
上司と部下

上司と合わないと感じている部下へ

50%の上司とは合わないのは当たり前です。上司ガチャを外したあなたに、上司も部下も経験した私からアドバイスがあります。
上司と部下

【対処法】説教がうざいと感じるあなたに朗報

説教おじさんがうざい!説教する人は何様!?などなど、説教がうざいと感じる人が多数。今回はウザい説教をする人の心理と対処法について。
上司と部下

いい部下になって得をする方法

いい部下になることは昇進や新たな仕事のチャンスを得られます。今回はいい部下になるためのヒントについてお送りします。
マネジメント

テレワークを「休日」にしてしまう上司とは?

テレワーク=サボれる!というような休日感覚を与えてしまう上司のために、改善できることをご紹介します。
マネジメント

部下から退職を告げられたときにやってはいけないこと

部下に「辞めたい」と言われた場合に、上司としてすべき態度があります。これを間違うと貴重な人材を手放してしまうことになります。
マネジメント

承認欲求の強い部下を活かす方法

皆さんの職場に、承認欲求の強い部下はいませんか?実はそんな部下はパフォーマンスを大いに発揮してくれる可能性を秘めています。部下を活かすも殺すも、すべて上司次第ですよ。
マネジメント

一流の上司は部下を「褒めない」?

一流の上司は部下をほめないというのは本当でしょうか?その真意とは?
上司と部下

リモートワークにおける「残念な上司」

テレワークが当たり前になっていく世の中で、「残念な上司」の存在が浮き彫りになってきました。リモートワークを通して部下が上司に対して期待すること、抱く内容とは?
マネジメント

【6つの特徴】部下に慕われる上司

部下から愛される・慕われる上司になれていますか?多くの慕われる上司には共通の特徴を備えています。