《2023年》朝礼ネタ 朝礼ネタ｜習慣化するのは66日後！
目標や夢を実現するのに必要なのは「習慣」です。継続は力なりとはよく言ったものです。ロンドン大学の研究によるとあらゆる行動を習慣化するためには66日あれば良いという結果が出ています。成功者がやっていることは「習慣」つまり継続力です。
部長：嶋 よしかず
《2023年》朝礼ネタ 
上司の悩み解決 タレントマネジメントとは？｜優秀人材を伸ばす取り組み
ここでいうタレントとは「才能」を意味します。タレントマネジメントとは従業員のスキルや能力を最大限に引き出すために人材を戦略的に配置・育成する人的資源管理のことです。タレントマネジメントの最大の目的は潜在的なリーダーを育成することです。
営業先で使える雑談ネタ 立ち仕事のパフォーマンスとメリットについて
立ち仕事・スタンディングワークが国内外で導入が進んでいるのをご存知ですか？座り過ぎは社員の健康と仕事のパフォーマンスを奪います。オフィスチェアにお金をかけるくらいなら、いっそのこと立ち机（スタンディングデスク）にしたほうが良いです。
上司の悩み解決 内発的動機づけと外発的動機づけ｜変化するビジネスシーン
内発的動機とは物事に強い興味を持ったり探求心を持ったりするなど、内的な要因によって生じる動機を指す言葉です。外発的動機付けとは、報酬や懲罰など外部から与えられる動機付けを指します。変化の激しい時代において従業員を職場につなぎとめるためには？
営業先で使える雑談ネタ 「SUCCESsの法則」とは？｜これを読めば５分でプレゼンは成功する！
SUCCESs（サクセス）の法則について５分でサクッと分かりやすく解説。企画書やプレゼンの内容を成功に導きたいとき、このサクセスの法則に基づいて展開するとうまくいきます。
上司の悩み解決 360度制度評価とは？（多面評価・逆評価）
360度評価とは、多面評価もしくは逆評価ともいいます。部下が上司を評価したり、同僚が部下を評価するなど評価対象者を多角的な面から評価データを集める新しい人事手法です。360度評価には有名なトヨタ自動車やディー・エヌ・エーが採用しています。
上司の悩み解決 VUCA（ブーカ）時代とは？
VUCA時代とはブーカに当てはまる状況が続いて、既存のビジネスモデルや価値観が通用しない時代を言います。そのブーカという言葉は実は古くからある米軍の軍事用語です。VUCAとコロナウイルス、キャッシュレス、ウーバーイーツの興味深い関係とは？
営業先で使える雑談ネタ サラリーマンの平均貯金額について
サラリーマンの皆さんは、平均貯金額というのはご存知ですか？この記事では年代別の平均貯金額と支出を減らす方法について解説しています。
《2023年》朝礼ネタ 新社会人に「貯蓄＋ロボアド」をおすすめする理由
新社会人の皆さんは初任給をどうしますか？「好きなものを買う！」と決めているあなた。ちょっど待って下さい！将来のリスクに備えた貯蓄については考えていますか？
《2023年》朝礼ネタ 朝礼ネタ｜毛利元就から学ぶ部下マネジメント
部下を指導したり、他部署の人とうまくやっていく秘訣。それは「人間力」以外のなにものでもないかもしれません。毛利元就から学ぶ部下マネジメントや人間力向上についてご紹介します。